工作分析與崗位評價服務

理德斯普提供工作分析與崗位評價服務:提供管理和技術人員崗位測評服務,提出管理和技術人員崗位評價報告,提出操作人員崗位評價報告。
崗位評價結果的應用:根據崗位評價得分排序結果進行崗位分級,并作爲确定崗位工資的基礎依據。根據崗位評價結果建立人力資源素質模型。
國際上通行的崗位評價方法有排隊法、計分法、分類法和要素比較法四種方法,經研究,采用計分法作爲航天科工慣性技術有限公司崗位評價的方法。這種方法由測評隊伍將(jiāng)崗位職能(néng)概述與崗位評價标準體系進行對照,分别對各崗位的每個評價因素逐一确定等級、打分、彙總,得到各崗位的評價分值,按照分值由高到低對各崗位進行排序。