咨詢案例

孫紅軍董事(shì)長應邀參加天水華天科技集團戰略研讨會

2014年1月18日,孫紅軍董事(shì)長應邀參加了天水華天科技集團公司(以下簡稱:華天科技集團)高管人員年度經營管理研讨會。爲期2天的研讨會,集團各級領導認真總結了2013年度集團和各單位的經營管理情況進行了總結、彙報、交流和研讨。

孫紅軍董事(shì)長應邀爲與會高管人員做了“華天集團質量管理專題培訓講座”,講座重點圍繞“再次聚焦華天集團公司發展目标與戰略定位,在爲實現企業目标而努力的過程中品質的作用、價值和意義,品質目标的确立”;以及質量文化建設與質量文化養成(chéng),華天企業文化精髓、質量文化特色及其質量文化的創新;标杆瞄準成(chéng)爲強中之強,國際半導體封裝企業最佳經營理念與質量文化及其對華天的啓示;建立系統的科學的制度體系,進行尊重遵守制度的科學的管理與決?;正确理解高管人員各自的價值與責任,質量制勝----才能(néng)鑄造發展的基石,未來一個時期,華天質量制勝戰略的主要任務等,進行了培訓,受到了與會高管的熱烈歡迎。

2005年以來,理德斯普公司就(jiù)開始爲華天科技集團提供管理咨詢服務,此後,作爲戰略合作夥伴,理德斯普公司爲其提供了企業文化建設咨詢,并爲其編制了《華天集團企業文化手冊》,提供了激勵機制、約束與監督機制咨詢,并爲其制定了《高管人員自律準則》,該準則一直以來作爲華天科技集團高管人員的座右銘。2012年上半年,理德斯普應爲其提供《企業文化手冊》修訂咨詢服務,并爲其編制了最新版的《華天集團企業文化手冊》。 
北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司  綜合企劃室 
2014年05月09日