戰略咨詢案例-北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司

咨詢案例

拉薩市柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃項目圓滿完成(chéng)

理德斯普接受拉薩市柳梧城投集團委托，爲其編制“十三五”發展戰略規劃，項目于2015年12月啓動，于2016年3月圓滿完成(chéng)。
拉薩市柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃項目包括總體發展戰略規劃和專項産業發展戰略規劃，課題成(chéng)果包括《柳梧城投集團“十三五”發展戰略規劃綱要》，以及柳梧城投集團職能(néng)戰略規劃、投融資領域、市政領域、項目代建産業、房地産、衆創空間、聚光太陽能(néng)熱電、兒童遊樂園、PPP模式等“十三五”專項發展規劃。該項目的順利完成(chéng)，爲柳梧城投集團“十三五”時期的發展提供戰略指導和支撐。

規劃編制采取定性與定量研究、市政研究月規範研究相結合的方法，采用實地調研訪談、專項會議、文獻查閱、專家咨詢等形式。理德斯普公司和柳梧城投公司共同成(chéng)立了項目組，深入公司内部，通過實地調查、專項會議和專家訪談等途徑獲取全方面(miàn)資料。2015年12月，項目組在柳梧管委會副主任兼柳梧城投集團法人和總經理次仁達吉陪同下到柳梧城投集團進行實地考察，對柳梧城投集團發展現狀進行了深入調研。調研期間，項目組重點考察啓邁太陽能(néng)、睿達市政、兒童樂園、衆創空間等子公司和集團各部門，并與各子公司和各部門負責人進行了深入座談，全面(miàn)了解了柳梧城投集團的發展現狀。

截止2016年3月，通過對柳梧城投集團内部多層次、多層面(miàn)的廣泛深入調研和交流，以及全面(miàn)系統的外部調研，理德斯普項目組完成(chéng)了柳梧城投集團總體“十三五”發展戰略規劃綱要和8個專項發展規劃的編制工作。該項工作受到了柳梧城投集團各級領導的高度重視，由柳梧城投集團總經理次仁達吉親自主持，柳梧城投集團對理德斯普公司四個月以來的努力和成(chéng)果給予充分肯定。次仁達吉經理表示：“理德斯普具有很高的專業素質和水平，針對柳梧城投集團的發展現狀，提出了有針對性的發展意見，對柳梧城投集團‘十三五’期間發展具有指導意義”。

柳梧新區2007年11月份挂牌，是拉薩市“東延西擴南跨，一城兩岸三區”城市發展戰略的重要組成(chéng)部分，其城市定位和發展目标是：拉薩市城市副中心之一，形成(chéng)以“客運樞紐、現代服務、旅遊集散、總部經濟、特色居住”爲主的西藏現代化城市典型示範區。整個柳梧新區面(miàn)積控制區面(miàn)積42.7平方公裏，用地面(miàn)積是24平方公裏，規劃用地布局分北、中、南三個組團。柳梧城投集團建立背景就(jiù)是幫助柳梧新區管委會打造柳梧新區，解決柳梧新區建設融資問題。

拉薩市柳梧城投公司批準成(chéng)立于2011年9月，公司隸屬拉薩市柳梧新區管委會直接領導，注冊資本1.8億元，2015年5月13日，公司正式升級爲集團公司，更名爲拉薩市柳梧新區城市投資建設發展集團有限公司。拉薩市柳梧城投集團主要負責柳梧新區基礎設施項目的資金籌措、運營和開發，承擔柳梧新區的城市建設任務并組織實施；負責經營和管理市政府授權柳梧新區的國有資産并負責保值增值。

柳梧城投集團十三五戰略規劃項目啓動會

柳梧城投集團十三五戰略規劃項目考察

編輯：北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室
時間：2016年3月30日