競争情報調查(Competitive Intelligence Investigation)咨詢業務概述

競争情報是關于競争環境、競争對手和競争策略的信息研究,具體包括宏觀環境信息、中觀環境信息、微觀環境信息。 
競争情報調查方法包括:專家調查法、現場考察、實地訪談、數理統計法、模糊判斷法、層次分析、定标比超、态勢分析法等。 
咨詢主題與服務内容
1.競争對手調查:競争産品調查、價格調查、分銷渠道(dào)調查、研發調查、技術調查、競争對手客戶調查、競争對手經營狀況調查、競争對手策略評估等專項委托調查咨詢服務。 
2.競争對手分析:競争對手的願景目标、發展戰略與競争戰略、組織結構和企業文化,企業形象定位,成(chéng)本結構,退出壁壘,企業規模、增長速度和盈利水平,企業的優勢和劣勢等。 
3.商業情報調查:包括宏觀、中觀和微觀競争情報,競争環境監測,競争對手監測。 
理德斯普競争情報調查咨詢範例 
1.中國□□汽車股份有限公司:爲其提供汽車零部件采購供應鏈競争情報調查咨詢。該集團是一家中外合資汽車制造企業,爲了應對汽車行業日益激烈的競争和汽車市場需求的變化,保持在中國大陸汽車業務的競争優勢,希望構建一個新的戰略性的汽車零部件采購供應體系。理德斯普協助進行針對中國市場的汽車零部件競争情報系統、汽車零部件采購策略與供應鏈管理策略規劃。主要内容包括:中國汽車市場發展與競争狀況調查、分析,汽車市場發展前景和消費潛力預測,對競争對手及其采購策略進行全面(miàn)評估,協助客戶确立其新的戰略汽車零部件采購供應的标杆體系、競争情報系統、采購策略與供應鏈管理策略等。該項目涉及客戶公司的全線産品,包括轎車、輕卡、皮卡、重型載重車,以及汽車動力、傳動和制動系統等。   
2.中國□□□(集團)總公司:國内最大的畜牧産業集團公司。爲其提供主要競争對手的發展戰略、财務數據、産品線及産品型号、設備狀況、研發狀況、營銷狀況、人力資源狀況等全方位的調查及分析,以及競争對手的優勢劣勢分析,爲其制定競争戰略提供客觀依據。