技術競争情報概述
技術競争情報是指能(néng)給組織競争地位帶來重大影響的外部技術的威脅、機會或發展的信息，以及這些信息的獲取、監控、分析、前瞻和預警過程。目前，國際上科技競争的範圍已經擴展到了科學研究的規劃、計劃，科研管理全過程。現代技術競争情報工作也已經從技術分析、科技信息服務、技術環境分析，演進到技術競争戰略、技術創新過程管理、量化分析服務階段。在新的經濟時代，技術創新已經成(chéng)爲保持和發展核心競争能(néng)力的關鍵。因此，技術競争情報已經成(chéng)爲企業實施科學決策的必要條件。
目前，技術競争情報已經滲透到技術創新和技術管理的全過程。在全球競争環境下，跨國企業崇尚戰略管理，將(jiāng)技術作爲企業發展的核心要素之一，在制訂企業競争計劃的全過程中充分發揮技術競争情報的作用。形成(chéng)了衆多技術競争情報分析工具，開發了量化的分析方法。將(jiāng)技術競争情報作爲知識管理的手段之一。技術競争情報已經從企業競争服務擴展到行業、産業群，甚至國家科技競争方面(miàn)。網絡化的技術競争情報服務已經實現技術突破，形成(chéng)了咨詢服務産業。
技術競争情報作爲競争情報的子集，其使用的分析方法中有很多是競争情報的常用方法。技術競争情報也擁有專門的分析方法，如技術描繪、技術路線圖、反求工程等。
技術競争情報是關于技術的全方位信息工作，對其實施主體的影響是系統的、全方位的，作爲實施主體技術創新和産品創新的重要支撐，其顯著作用包括外部技術掃描、戰略規劃情報輸入、研發管理決策、技術開發戰略、産品創新戰略。
技術競争情報對處于技術發展迅速的行業，對處于技術密集型産業或開發技術密集型産品，而技術是産業的重要“分化器”行業，對從事(shì)大量的研究與開發活動的企業，對來自于新産品的收入將(jiāng)在近期占很大比重的企業作用更大。

咨詢主題與服務内容
理德斯普技術競争情報咨詢提供技術分析、科技信息服務、技術環境分析，以及技術競争戰略、技術創新過程管理、技術量化分析服務。
1.外部技術掃描：爲企業提供外部技術掃描咨詢服務，持續監視技術發展趨勢，特别是新興技術和突破性技術，監視外部環境中的政策法規、标準和行業管制的變化，監視技術的新市場、新應用，監視改進的工藝和制造方法，監視目标領域中與企業從事(shì)相似研究的組織情況等。
2.戰略規劃：爲企業制訂企業發展戰略規劃，選擇技術開發策略和資源配置，提供外部技術競争環境監測，幫助企業準确找到自身技術在行業環境中的位置，識别出外部的機遇和威脅。
3.研發管理：爲企業新技術研發、現有技術創新，确定項目和産品的優先次序，改進研發項目的選擇與評價，研發項目的立項等研發戰略決策，提供技術競争情報支持。
4.技術開發：爲企業制定技術開發戰略，提供基礎理論的研究動态、應用技術發展狀況、外部技術環境的一系列變化等技術競争情報監測服務。幫助企業監測基礎技術、應用技術的發展狀況，掌握目标領域中相關的研究動态，快速識别新技術或突破性技術，爲企業的技術開發提供正确的方向(xiàng)；監測政府政策的動态，開發新技術，替代即將(jiāng)受限的工藝或産品，從而避免政策變化可能(néng)帶來的風險。
5.産品創新：圍繞産品創新需要，對企業競争環境和技術環境等綜合信息提供全面(miàn)監測服務。監視市場競争性産品在技術、功能(néng)等方面(miàn)的狀态，預測其發展趨勢，指導企業在産品創新中采用先進的材料、技術和工藝，保障新産品的性能(néng)屬性符合市場需求，降低産品創新風險。

理德斯普技術競争情報咨詢範例
1.河北□□化工有限公司：國内最大的甘氨酸生産企業。爲其提供甘氨酸及下遊産品草甘膦國内外最新專利及技術動态調查，使其全面(miàn)了解與國外最新技術的差距，了解國外最新技術工藝路線方法、要點、成(chéng)本等，從而爲提升産品品質，改進技術工藝路線提供客觀依據。 
2.山東□□企業集團公司：國内最大的肉制品加工企業之一。爲其提供肉制品添加成(chéng)份國内外最新技術、最新專利動态調查，爲其改進工藝、改變配方提供客觀依據。 
3.□□□中國有限公司北京研發中心：世界生物酶制劑的先導。爲其提供預投介入、投放産品的國内市場、技術、研發等全面(miàn)調查咨詢，爲其做出投資決策提供客觀依據及建議，幫助并參與完成(chéng)其對國内企業的整合及并購。 
4.□□汽車公司中國投資有限公司：世界前十名汽車制造商。爲其提供歐美、日系、韓系、合資、本土汽車企業研發體系的異同，國産化狀況等調研，用于其亞洲區域投資決策支持。 
5.成(chéng)都(dōu)□□生物技術有限公司：國内最大的茶葉提取物生産廠家之一。爲其提供茶葉提取物國内外最新技術動向(xiàng)調研，主要科研院所，生産方法、生産成(chéng)本、生産優勢、主要使用設備、設備投資狀況；不同各工藝路線比較；工業化轉讓及生産狀況；國内行業成(chéng)本、得率狀況等，使其對國内外最新技術、生産成(chéng)本、生産工藝路線有全方面(miàn)的了解，爲其制定本公司的研發、技術戰略提供客觀依據。