戰略咨詢

戰略咨詢動态

航天科工集團第三研究院直屬企業戰略并購項目咨詢取得階段性成(chéng)果

理德斯普受航天科工集團第三研究院所屬**公司的委托，參與**電氣股份有限公司并購項目，并爲其提供企業戰略購并咨詢服務，理德斯普具體提供的咨詢服務包括： 
1、項目前期實地調研；2、項目的初步論證及可行性研究論證；3、企業盡職調查。目前，已完成(chéng)了項目的預可行性研究工作，取得階段性成(chéng)果。 
中國航天科工集團公司（簡稱“航天科工”）是中央直接管理的國有特大型高科技企業，現有5個研究院、2個科研生産基地、6家上市公司、580餘戶企事(shì)業單位，遍布全國各地。航天科工以“科技強軍、航天報國”爲企業使命，從事(shì)著(zhe)關系國家安全的戰略産業，是我國國防科技工業的中堅力量。

被(bèi)并購方**電氣股份有限公司在區域變配電開關行業内處于領先地位。目前，我國配電開關制造業迎來了黃金發展時期，受益于國家電網規劃、電力工業的蓬勃發展，我國配電開關控制設備行業在未來5-10年將(jiāng)保持一個持續高增長态勢。預計到2015年，行業市場規模將(jiāng)超過8000億元。 
通過資産重組，航天三院所屬**電氣股份有限公司將(jiāng)能(néng)夠迅速擴大企業規模，增大市場覆蓋，并進一步提升企業競争力和行業影響力。 
北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室 
2013年10月25日