| 2013年1月18日，孫紅軍董事(shì)長應邀參加了天水華天科技集團公司（以下簡稱：華天科技集團）舉辦的戰略研讨會，并爲與會高管人員做了題爲“高管的境界和責任”的培訓，受到了與會高管的熱烈歡迎。 |
| 華天科技集團舉辦的戰略研讨會主題爲“瞄準兩個目标，把華天建設成(chéng)世界知名的封裝測試企業，打造中國封裝測試行業的第一品牌，全面(miàn)提升集團綜合競争力”。在研讨會上，全體高管人員首先聽取了黨委書記關于“黨的十八大精神”的宣貫，邀請孫紅軍董事(shì)長針對高管人員進行了題爲“高管的境界和責任”培訓和輔導。 |
| 爲期2天的研讨會，華天科技集團各級領導還將(jiāng)圍繞集團的總體發展戰略和各經營單位的發展戰略，進行總結、交流、溝通和研讨。 |
| 早在2005年，理德斯普公司就(jiù)開始爲華天科技集團提供管理咨詢服務，此後，作爲戰略合作夥伴，理德斯普公司爲其提供了企業文化建設咨詢，并爲其編制了《華天集團企業文化手冊》，提供了激勵機制、約束與監督機制咨詢，并爲其制定了《高管人員自律準則》，該準則一直以來作爲華天科技集團高管人員的座右銘。2012年上半年，理德斯普應爲其提供企業文化手冊修訂咨詢服務，并爲其編制了最新版的《華天集團企業文化手冊》。 |
撰稿：北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司 綜合企劃室
發稿時間：2013年元月28日 |
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