咨詢案例

孫紅軍董事(shì)長應邀爲北京市科技咨詢業協會注冊咨詢師提供戰略管理培訓

公司首席戰略咨詢顧問、管理變革專家孫紅軍董事(shì)長應邀于8月上旬爲北京市科技咨詢業協會組織的第九期注冊咨詢師認證培訓，舉辦了“企業戰略管理培訓講座”。講座時間爲3個小時，圓滿實現了課程的培訓目标。 
本次講座是爲注冊咨詢師認證培訓提供的強化課程。課程的目的是要幫助學員了解企業戰略管理的基本概念和内容，在此基礎上，了解企業戰略制定的基本方法和工具。 
講座結合理德斯普在企業戰略管理咨詢的典型案例分析，重點介紹了在動蕩、不确定環境下企業戰略管理的最新研究成(chéng)果，爲學員未來從事(shì)戰略管理咨詢提供入門指導。 
孫紅軍先生的戰略管理培訓講座分爲六章：第一章  戰略管理基本概念；第二章  戰略分析入門；第三章  戰略制定；第四章  公司戰略選擇；第五章  戰略實施與控制；第六章  企業戰略變革。 
撰稿：北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室 
發稿時間：2010年12月2日