内容簡介: 本書作者克雷格·弗萊舍先生和芭貝特·本蘇桑女士是戰略與競争分析方面(miàn)的專家。他們在戰略和競争情報方面(miàn)擁有豐富的企業咨詢、研究和教學經曆,并且都(dōu)在國際上發表過文章、進行過演講,他們的合作使本書的理論性與實踐性達到了完美的平衡。 本書的内容豐富,主要對業務分析、競争性數據和信息分析的技術進行了詳細闡述,其中包括戰略、競争、客戶、環境、評估和一些通用的分析模型。本書第1篇主要講述進行戰略和競争分析的邏輯,第II篇主要對戰略和競争分析的工具進行了詳細描述。通過整合戰略管理研究領域、相關學科的最新成(chéng)果以及那些初看起(qǐ)來并不相關的信息,本書可以幫助分析人員和決策者依據有限的數據來得出有效的結論。 這是一本綜合性高、實用性強的教材,它不僅是戰略管理領域的師生和研究者的參考書,同時也爲廣大從事(shì)實際戰略管理工作的人員提供了有效的指南。 作者簡介: 克雷格·弗萊舍(Craig S.Fleisher)是New Brunswick大學的管理學教授,競争情報專業協會(SCIP)的首位力口拿大籍會員。他還是《競争情報評論》雜志和《加拿大人在經營》雜志的編委,并在美國多所著名大學授課,已經出版了5本書,發表了近100篇文章,參與了SCIP的創建工作,并爲SCIP服務。 芭貝特·本蘇桑(Babette E.Bensoussan)是MindShifts集團的高級管理人員。MindShifrs集團是一家在亞太地區從事(shì)戰略規劃,競争情報和戰略營銷等項目的澳大利亞公司。近10年來,她承擔了澳大利亞和《财富》500強公司的許多戰略經營市場營銷計劃競争情報以及戰略分析方面(miàn)的研究和咨詢工作,涉足的行業包括航空航天、信息技術、廢物利用、制藥、公共設施、采掘業和制造業等。芭貝特還是SCIP澳大利亞分會的副主席,《競争情報評論》的編委成(chéng)員,1996年度SCIP第一屆國際成(chéng)員獎金獲得者。 譯者簡介: 王俊傑,中國人民大學商學院博士,在管理信息系統、電子商務和企業戰略等領域有著(zhe)比較深入的研究,一直擔任某大型公司的培訓講師和管理顧頭号等職務,有多篇學術論文發表。曾獲得兩項科研成(chéng)果獎。
圖書目錄: 第1篇 分析及其與戰略和競争情報的關系 第1章 戰略與競争情報過程 第2章 分析與陷阱 第3章 FAROUT系統 第II篇 戰略與競争分析技術 第1部分 ——戰略分析技術 第4章 波士頓增長/份額投資組合矩陣 第5章 GE經營分析矩陣 第6章 行業分析 第7章 戰略群體分析 第8章 SWOT分析 第9章 價值鏈分析 第2部分——競争和客戶分析 第10章 盲點分析 第11章 競争對手分析 第12章 客戶市場細分分析 第13章 客戶價值分析 第14章 職能(néng)能(néng)力與資源分析 第3部分 ——環境分析 第15章 管理描述 第16章 要點問題分析 第17章 宏觀問題分析 第18章 遠景分析 第19章 利益相關者分析 第4部分-評估分析 第20章 經驗曲線分析 第21章 增長矢量分析 第22章 專利分析 第23章 産品生命周期分析 第24章 S曲線分析 第5部分——财務分析 第25章 财務比率和報表分析 第26章 戰略投資規劃 第27章 可持續增長分析
基本信息: 【原 書 名】Strategic and Competitive Analysis:Methods and Techniques for Analyzing Business Competition 【原出版社】 Pearson Education 【作 者】(加)克雷格.弗萊舍(Craig S. Fleisher);(澳)芭貝特.本蘇桑(Babette Bensoussan) [同作者作品] 【譯 者】王俊傑[同譯者作品]沈峰等 【出 版 社】清華大學出版社 【書 号】7302083738 【出版日期】2004年7月 【頁 碼】438頁 |