咨詢案例

中*公司“十二五”發展戰略規劃暨管理體系設計咨詢項目啓動

理德斯普爲中國*****機械總公司(以下簡稱:中*公司)提供的企業“十二五”發展戰略規劃與管理體系設計咨詢項目動員大會于3月25日在北京中*公司總部舉行。中*公司全體領導、職能(néng)部門負責人、子公司負責人等參加了動員大會。理德斯普公司孫紅軍董事(shì)長、李紅總經理及項目咨詢組主要成(chéng)員參加了動員大會。 

會議期間,中*公司上級公司主管領導親自到會作了重要指示,中*公司總經理、黨委書記先後作了重要講話,理德斯普董事(shì)長孫紅軍代表咨詢組作了中心發言。會議期間,各業務部門負責人及子公司領導作了重點發言。 

中*公司是中國最大的從事(shì)食品、糧食、果蔬、油料油脂、蛋白、薯類及澱粉等産品研發、工程設計、工程承包與施工業務,以及包裝工程、國際展覽和進出口貿易業務,并承擔多項國家行業管理職能(néng)的綜合性國有企業集團公司。 

理德斯普提供的“十二五”發展戰略規劃方案由規劃綱要、産業規劃、組織規劃、組織文化規劃與職能(néng)規劃等構成(chéng),并提供詳細的管理體系設計咨詢服務。 


撰稿:北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室 
發稿時間:2010年3月25日