管理咨詢案例
咨詢案例
中*公司“十二五”發展戰略規劃暨管理體系設計咨詢項目啓動
會議期間,中*公司上級公司主管領導親自到會作了重要指示,中*公司總經理、黨委書記先後作了重要講話,理德斯普董事(shì)長孫紅軍代表咨詢組作了中心發言。會議期間,各業務部門負責人及子公司領導作了重點發言。
理德斯普提供的“十二五”發展戰略規劃方案由規劃綱要、産業規劃、組織規劃、組織文化規劃與職能(néng)規劃等構成(chéng),并提供詳細的管理體系設計咨詢服務。