《戰略管理的主要挑戰》内容簡介
戰略管理是當今企業管理中最爲重要的分支,但其中充滿了分歧與争議.本文從60年代戰略管理的創立開始,仔細梳理了直到90年代末期的各個戰略學派的演化和發展,以及它們與經濟環境演變的關系,爲該領域的深入研究提出了一些設想。
本書針對從事(shì)管理工作的高層經理人員在工作中所面(miàn)臨的各種困擾和主要挑戰所寫。全書共分９章。第１章引論，讨論了主要挑戰的起(qǐ)源。第２至８章對管理中涉及的七個主要挑戰：增長、價值、焦點、變革、未來、知識和時間進行了詳細的闡釋，每章針對一個挑戰運用不同領域的案例和實踐，讨論了應對這些挑戰的方法及解決方案。最後一章總結歸納，并提供了對各種方法和工具的讨論。