管理咨詢案例-北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司

咨詢案例

工程建設監理企業改制與管理優化咨詢

項目名稱：企業改制與管理優化咨詢
客戶名稱：北京**工程建設監理公司
項目時間：2008年

項目概述：該公司是北京市**區建委直屬的國有企業，在本項目咨詢中，理德斯普在對企業組織與管理進行全面(miàn)梳理的基礎上，對企業管理系統和制度體系進行全面(miàn)優化設計，并提供了企業改制方案設計咨詢，爲企業的管理提升奠定了紮實的組織基礎和管理基礎。

撰稿：北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室
發稿時間：2014年05月12日