咨詢案例

半導體芯片制造企業現場管理改善與管理提升咨詢

客戶名稱:**半導體材料股份有限公司 
所屬行業:半導體芯片制造 
項目名稱:現場管理暨5S活動咨詢 
項目時間:2005年,2006年 
項目概述:**半導體材料股份有限公司是中國最大的半導體芯片制造企業,上市公司,隸屬有色金屬研究總院。爲參與國際市場競争,在國外客戶的推動下,決定開展5S活動,全面(miàn)提升現場管理水平和員工素質,提升産品質量,降低生産成(chéng)本,提升企業形象,提高客戶滿意度,邀請理德斯普幫助企業全面(miàn)開展現場管理改善暨5S活動,提供全程現場管理改善活動實施顧問服務。 
該項目最後成(chéng)功的通過**半導體材料股份有限公司的國際大客戶代表(英特爾、日電等)的驗收,給予了高度評價,獲得了源源不斷的客戶訂單。有色金屬研究總院對其給與了高度評價,并建議在系統内其他上市公司全面(miàn)推廣。 
撰稿:北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司  綜合企劃室    
發稿時間:2014年05月12日