會員注冊
會員登錄
拉薩公司
中文
首頁
關于我們
新聞中心
産業論壇
管理論壇
聯系我們
誠聘英才
管理咨詢案例
Management Consulting Cases
咨詢案例
戰略咨詢案例
管理咨詢案例
調查咨詢案例
決策咨詢案例
咨詢活動案例
稀貴金屬産品制造高科技企業現場管理改善與管理提升咨詢
客戶名稱:****新材料股份有限公司
所屬行業:稀貴金屬高科技産品制造
項目名稱:現場管理暨6S活動咨詢
項目時間:2006年12月至2007年6月。
項目概述:****新材料股份有限公司是中國最大的高科技稀貴金屬産品制造企業,隸屬有色金屬研究總院。由于理德斯普爲系統内其他上市公司成(chéng)功地提供了現場管理改善暨5S活動咨詢服務,效果顯著,受到了有色金屬研究總院高層的充分肯定和高度贊揚,決定聘請理德斯普幫助其全面(miàn)開展現場管理改善暨6S推進活動,并提供全程實施咨詢服務。
撰稿:北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司 綜合企劃室
發稿時間:2014年05月12日