咨詢案例

國際能(néng)源工程企業發展戰略規劃編制咨詢[會員權限]

客戶名稱:中國**對外工程公司 
項目名稱:“十一五”發展戰略規劃編制咨詢 
所屬行業:核能(néng)源開發與利用,核電站項目建設; 
項目時間:2005年 
項目概述:該公司爲中國核工業集團核心成(chéng)員企業,擔負國家大型對外工程項目合作任務。理德斯普應邀協助爲其企業編制“十一五”發展戰略規劃及公司激勵機制設計。 
公司概況:中國**對外工程公司是于1983年3月25日經國務院批準成(chéng)立的國際經濟技術合作企業中國核工業集團公司的全資子公司。其跻身于國際市場,緻力于國際經濟技術合作,已走過二十年的曆程。遵循“守約、保質、薄利、重義”的原則,貫徹“以核爲本、多種經營”的方針,公司經營業務由工程承包、勞務合作和技術服務擴展到設計咨詢、工程監理、房地産開發和進出口貿易等領域,地域遍及五大洲三十多個國家和地區。公司擁有豐富的工程經驗,現代化的企業管理和優質的服務,在國際工程承包市場上赢得了良好(hǎo)的聲譽。從1996年以來,多次被(bèi)評爲美國《工程新聞記錄》(ENR)雜志評選的全球最大的225家工程承包公司。公司承建的巴基斯坦300MWE核電站項目和阿爾及利亞核研究中心工程受到業主的高度評價。
北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室  
發稿時間:2014年5月12日