咨詢案例

機械裝備制造企業中長期發展戰略規劃咨詢

項目名稱:企業中長期發展戰略規劃咨詢 
客戶名稱:唐山**機械制造有限公司 
項目時間:2006-2007年 
項目概述:爲使企業迅速做強做大,實現由機械加工向(xiàng)裝備制造的升級,發揮區域裝備制造産業集群的引擎作用和龍頭作用,委托理德斯普公司提供企業中長期發展戰略規劃和管理變革咨詢服務,并全程提供企業成(chéng)功實現戰略變革、管理變革活動咨詢服務。項目涉及産業領域包括:水泥機械裝備、冶金機械設備、化工機械設備、能(néng)源機械設備、環保機械設備、港口機械設備、電力機械設備。經過一年多的戰略變革與管理變革活動,企業發生了“質”的飛躍,企業的行業地位也發生了先祖變化,迅速實現了預期目标,受到了中央、省、市領導的高度關注。 
北京理德斯普企業管理咨詢有限責任公司綜合企劃室   
發稿時間:2014年5月12日